• Enrègle, Yves, "I see my mission as reconciling social and economic interests within business", in The Governance Mentor, January 2010
• Heris, Jean-François, "A company's ultimate purpose is to improve people's lives", in The Governance Mentor, January 2010
• Hubert, Serge, "La Gouvernance Humaine un état d'esprit", in Place to be, December 2009
• Lo Giudice, Christophe. "Une révision du Code bien trop timide", in Finance Management CFO Magazine, N°28, June 2009
• Johan Rasking. "Goed bestuur vergt people governance", in De Standaard, May 20th, 2009
• Martine Durez (La Poste), "La gouvernance humaine interpelle sur le 'pourquoi' et 'pour qui' l'entreprise opère", in RH Tribune, April 2009, n° 129
• Valérie Kokoszka, "Integratie van 'people governance' in het beslissingsproces", in Health Care Executive, December 2008, n° 44
• Valérie Kokoszka, "Intégrer la gouvernance humaine: une nouvelle gestion des processus de décision", in Health Care Executive, December 2008, n° 44
  
• Hubert, Serge, "Décider la gouvernance humaine", in Cercle de Lorraine, October 2008
• Hubert, Serge, "La gouvernance humaine renforce la gouvernance d'entreprise", in Forward, novembre 2007.
• Lo Giudice, Christophe, "L'humain va faire son entrée dans les codes", in RH tribune, n°109, june 2007.
• Goris, Ria, "People governance", in Ondernemen, 2007.
• Lo Giudice, Christophe , "Les jeunes auront 20 employeurs différents", in RH tribune, n°103, decembre 2006.
• Hubert, Serge, on La Première radio, may 2007.
  

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Below you can download a selection of articles from a special issue of HR Tribune/RH Tribune on people governance.
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• Marie-Gemma Dequae, "Osmose tussen het bedrijf en zijn mensen" (NL)
  
• R. Edward Freeman, "Inspiratie leidt naar resultaten" (NL)
  
• Jan Mühlfeit, "Goed voor creativiteit en innovatie" (NL)
• Danny Vandormael, "Betrokkenheid staat op de eerste plaats" & Luc Kiekens, "Georganiseerd en geïnstalleerd, niet geformaliseerd" (NL)
• Serge Hubert, "La gouvernance humaine n'est pas prioritaire, mais elle est essentielle" (FR)
  
• Daniel Lebègue, "Le projet stratégique gagne à être collectif" (FR)
  
• Alexandre Cleven, "Travailler à la gouvernance humaine nous a rapprochés" (FR)
  
• Luc Lallemand, "La gouvernance se pratique depuis le plut haut échelon" & Jean Stéphenne, "Il faut pousser les collaborateurs à s'engager pour un meilleur fonctionnement de l'entreprise" (FR)
  
• Serge Panczuk, "La gouvernance humaine est un terrain à conquérir"